大家都知道，终端门店生意这么难做这句话说出了多少老板的心声，那么面对当前客流量严重不足的市场现状，如何增加门店的客流量成为其首要解决的问题。那么异业联盟是解决终端门店没有流量的一个办法，如何做异业联盟呢？

今天非常那个荣幸请到江西鹰潭顺辉瓷砖店面经理人叶健给我们分享他在做异业联盟的心得和经验。以下为部门访谈内容

(图片来源：顺辉瓷砖公众号，侵删)

一、异业联盟的意义

当下的建材市场犹如一场白热化的战役，不做异业就是等死，做异业联盟就是找死(突围），找死还有一线生机，杀出一条血路，等死就是0胜率，任人宰割。异业联盟是一定要做的，首先可以提升品牌在当地的知名度，提升市场占有率，更重要的是可以加强店面引流，提升店面的成交率。

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他说：异业联盟肯定肯定可以提升店面流量，一定要做，非做不可的。

二、如何做异业联盟

要想做好联盟要从找知己、关品牌门店、关品牌团队、联盟押金这四个维度一定要去衡量。并且要好好的去做，做了才可以看到成效。

他说：自身的强大是组建联盟的唯一利器。

三、如何做好一场联盟活动

首先要有一定的规划，时间的节点、细节都要注意。还要有合理的分工，落实到每个人，内容和数据一定要清晰明确。其次是仪式感是非常重要的，例如每天的早会、奖罚制度、员工加油站和庆功晚宴这些也是很重要的。最后团队拓展也是很用，对于一个团队来说，凝聚力是非常重要。一群人一条心才可以把一件事做好。

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他说：团队的合作分工是非常重要的，拓展是提升团队凝聚力的最好办法之一。

一群人一条心做好一件事。

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