2019-04-12 浏览数:
说到「赋能」,其实这也不是个特别新鲜的词,在国内最早火起来是因为阿里巴巴的执行副总裁曾鸣,他在《重新定义公司》的序言中提到这么一句话:“未来组织最重要的职能是赋能,而不再是管理或激励。
说到「赋能」,其实这也不是个特别新鲜的词,在国内最早火起来是因为阿里巴巴的执行副总裁曾鸣,他在《重新定义公司》的序言中提到这么一句话:“未来组织最重要的职能是赋能,而不再是管理或激励。”
而「赋能」真正发展成现象级热词,则是因为两位“马爸爸”(**&马化腾)都同时在财富全球论坛的个人演讲中提到了「赋能」。
总的来说,早期的「赋能」主要针对“人”,强调公司人员管理架构优化以及个人的自我提升,但其实发展至今,「赋能」已经承载着越来越多的战略内涵。
“马爸爸”们已经把“玉”抛出来了,但是怎样才能把这块“玉”雕琢成器,这就考验企业家们对自家运营状况以及未来发展方向的理解了,毕竟商海茫茫,得各显神通才能乘风破浪。
京东祭出的是“零售赋能”大旗,优酷疾驱“内容、数据、生态”三驾赋能马车......行业大佬们早已急锣密鼓地布局各自的「赋能」战略。
(图片来源:顺辉瓷砖公众号,侵删)
陶瓷行业发展至今,面临着越来越多的困扰,甚至出现了“举步维艰”的阶段性寒冬期,为了改善现状,重新赋能未免不是一剂“良药”。立足于品牌的发展实际,顺辉在经过反复的研究讨论后,制定了符合品牌未来发展需求的「赋能」大计,在试运作阶段中展现出喜人的效果。
品牌在多个层面迸发出新的活力,整体综合实力迅速抬升,在本年第一季度也创造了逆势增长的开春神话,全员呈现出一种蓄势待发的姿态,准备在2019年大干一场!
(图片来源:顺辉瓷砖公众号,侵删)
为了延续这种强劲势头,顺辉 「赋能」大计得到了进一步的丰富和细化,并将于4月17日举办的顺辉人大会中正式发布!
届时会有N位专业负责人现场深入解读不同板块的赋能“神操作”,助你了解顺辉 「赋能」大计的全貌,事关重大,不容多说,4月17日,我们顺辉人大会上见!
(文章来源:顺辉瓷砖公众号,侵删)
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